（1）项目调度再强化。紧盯在库在建项目，全面梳理项目推进中的难点、痛点、堵点，以“项目制+清单制+责任制”模式抢抓进度，细化完善“双责任制”，厘清时间表、任务图，破难攻坚，加强调度，协调解决困难问题。5月以来，开展项目投资调度会2次、统筹解决堵点难点7个。（2）实施进度再突破。瞄准入库少、规模小等突出问题，坚持靶向发力，做好“一对一”入库指导，全力攻坚5个计划开工而未开工和33个准备开工项目，特别是苍溪职中产教融合、江南会客厅等资金已到位和新签约招商引资项目，力促工作再提速、开工再提前。5月以来，入库项目3个，新开工项目5个。（3）督查力度再加压。锚定“双过半”目标不松劲，加强投资运行督查督办，严格执行项目投资“红黑榜”制度，开展“拉练评比”、定期通报等工作，不定期开展央省预算内投资和地方政府专项债券项目督查，强化资金要素保障。5月以来，实地专项督查2次，发布督查通报3条。