昭化区发展和改革局坚持项目管理制度先行，注重全区项目工作专业化队伍建设，实行“全过程、全方位、全领域”项目监管，常态化开展项目专项监督检查。
一是出台1套“办法”。牵头制定并出台《广元市昭化区政府投资项目管理办法（试行）》，建立了项目全过程监管机制，细化了一般、较大、重大“三类变更”标准及程序要求，完善了违规违法实施项目各方责任追究机制。
二是办好2个“培训”。邀请市区两级项目管理专家授课，在全市率先举办了规模空前的项目管理综合业务培训，并创新推出了“云上政策库”；季度开展投资运行业务培训，避免因人员岗位调整造成工作断档，持续提高队伍专业化水平，确保形成强大战斗力。
三是成立3大“中心”。在已有的项目策划推进中心基础上，内设成立了项目督导、政策研究、党建促发展“三大中心”，分别承担项目监督检查、政策参谋、队伍建设等职能职责。今年以来，已组织开展全区重大项目推进及工地疫情防控专项督查2批次，编制经济政策及信息参阅4期。