为贯彻落实中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见，提高财政资金使用效益，建立健全预算绩效管理工作机制，我委多举措扎实做好部门预算绩效管理工作。
一是加强组织领导。设立由委主要领导、分管财务领导、相关科室及直属单位负责组成的市发展改革委预算编审工作领导小组，委财务室负责日常预算业务管理，组织开展部门预算编制工作，履行本部门预算管理职能。确保预算绩效管理工作有序推进。
二是健全完善内控制度。建立完善涵盖事前绩效评估、绩效目标、绩效运行监控、绩效评价、评价结果应用、绩效信息公开等环节的系列配套制度。健全预算绩效管理体系，推动管理责任落实，形成长效机制，保障预算绩效管理流程规范高效。
三是加强业务培训。于11月召集各相关职能科室、直属单位负责人举办了预算绩效管理专题培训。为不断强化预算绩效管理工作人员绩效意识，增强业务素质，切实提高预算绩效管理工作质量和工作效率。
四是加强结果运用。及时公开部门整体绩效目标、项目绩效目标和自评结果等信息，接受社会舆论和公众的监督，确保预算绩效管理公开、透明。建立绩效评价结果与预算编制相结合的制度，将绩效评价结果作为申报下一年度预算的重要依据，实现绩效评价结果与预算编制的有机结合，确保预算绩效管理工作取得实效。