坚持政企联动为基，搭建沟通桥梁。昭化区通过分批次组织工贸重点行业企业主要负责人谈心谈话，打破政企沟通壁垒，快速凝聚“安全是发展前提”的共识。同时，监管体系自上而下形成合力，推动“一企一档”、安全隐患随手拍（企业版）等基础工作落地，让安全管理有记录、隐患排查有工具，为安全生产形势稳定向好奠定基础。这种“沟通+落实”的联动模式，既能及时传递监管要求，又能掌握企业实际需求，是政企协同抓安全的有效路径。

坚持监管发力为要，明确抓手与路径。安全监管部门以治本攻坚三年行动为核心抓手，将“三管三必须”职责细化到具体环节，避免责任虚化。通过“人防、技防、工程防、管理防”四措并举，既抓当下隐患消除，又谋长远风险降低。同时及时针对老旧企业的安全设施“三同时”欠账问题专项开展设计诊断，对不同规模企业分类明确安全管理人员配置标准，让监管既有刚性要求，又有针对性措施，确保安全防线无漏洞。

坚持企业落实为本，压实主体责任。企业通过“专员负责制”明确岗位与责任，结合内部隐患奖惩机制激发职工参与安全管理的积极性。在具体操作中，一方面通过“明白人”培养、“一岗双责”培训提升人员能力，另一方面借助“隐患随手拍”“负责人带队检查”等机制让隐患排查从“被动接受检查”变为“主动发现整改”。尤其是针对重大隐患，严格执行“上报-治理-验收”流程，实现“动态清零”，从根本上提升企业本质安全水平。