★苍溪县：“守三关”抓实危化安全风险集中治理
★昭化区：危化品监管三个“全覆盖”化危为安
★青川县“四举措”强化危化企业安全监管
苍溪县：“守三关”抓实危化安全风险集中治理
“部署+督查”，把好责任落实关。成立以分管副县长为主任，县应急、经信、交通等19个县级部门为成员的危化品安全生产专业委员会，按照每季度一次专门研究解决全县危化品行业存在的重点难点问题，明确各成员单位安全监管职责89项。成立危化品安全风险集中治理工作领导小组，采用召开会议、现场抽查、交叉检查等方式，每两月定期调度防范化解化工产业转移风险、精细化工“四个清零”、油气输送管道隐患整治等32项具体任务的推进情况。今年以来，已召开专题推进会3次。
“检查+整改”，把好隐患清零关。通过“专项检查”“联合检查”“专家诊断”“交叉检查”等方式，组织县应急、交通、气象、市场监管等7个部门组成危化品安全联合执法小组4个出动执法人员69人次，对全县57家危化品生产、经营、运输企业开展全覆盖执法检查2次，排查出主要负责人未在岗履职、管理制度与实际不符、培训教育走过场、风险辨识不到位、隐患治理不彻底等方面问题隐患152条，现均已完成整改，实现各类问题隐患常态化“动态清零”。
“考核+盯守”，把好行业安全关。按月划分重点任务形成任务清单，对各成员单位工作进度实行“月积分”考核，并纳入2022年度党政同责目标考核内容。采用“平时+非常”两套工作机制，平时常态化入企进场，实地查看工作实效，今年以来，开展综合督查1次，专项督查1次，共发现工作方案不细不实、安全监管人员身兼数职等方面问题15条，现均已完成整改；对国庆、二十大期间等特殊时期盯守责任制“再加压”，按照责任人对重点企业开展一次安全警示教育、参与一次隐患排查、每周一次实地督导、每天一次电话或视频抽查等“四个一”工作，保障危化行业安全生产形势持续稳定。
青川县“四举措”强化危化企业安全监管
“清单化”工作模式强化工作效能。对日常各项工作进行梳理，建立七张工作清单，帮助工作“规范化”、任务“具体化”、落实“精准化”，主要包括每日工作清单、文件处理清单、信息发送清单、安全检查清单、企业基本情况清单等。同时，严格照单履职，确保工作抓在日常、严在经常。
“专家+联合执法”补齐监管短板。邀请危化专家向相关行业部门、乡镇监管人员就危险化学品企业工艺原理、重要风险点进行现场授课，提升监管人员专业知识水平；“专家+部门+乡镇”组队对企业开展联合式“诊断”，针对检查发现的问题一对一进行解剖式指导，明确整改措施，提出整改要求。9月以来，共检查10家危化企业，发现并整改隐患30余项，处罚企业1家次，共处罚款5000元。
“信息化”手段助力安全监管。将安全生产清单制管理工作融入企业“双控”平台，全县14家危化企业清单制管理上线运行率达100%；改造提升危化企业“双控”平台，助力6家危化企业监控视频全面接入市应急管理局综合信息监管平台，实现政府端和企业端、PC端和移动端的互联互通。今年以来，结合二十大期间安全防范、危险化学品集中治理、疫情防控等工作，线上检查达到全覆盖，发现并整改问题10余项。
“教育+考核+整治”提升从业人员专业素质能力。采用安全知识培训及考试考核等方式对20余人次企业主要负责人或安全管理人员进行考核，考试合格率100%，优秀率69.63%；对危化从业人员情况进行定期摸排，建立台账，积极助推学历提升工作，截至目前，全县危化从业人员83人，大专及以上学历人数较2020年上涨9.61%，2人完成专科至本科的学历提升。
昭化区：危化品监管三个“全覆盖”化危为安
隐患整治全覆盖。持续深入推进危化品安全生产大检查，统筹安全生产专项整治“百日清零行动”、危险化学品安全风险集中治理等4类专项行动，设置“自查+检查+复查+交叉”检查四道防线，实行高风险环节、上轮检查发现问题、清单制管理运行情况等“三个必查”；针对排查出的问题隐患，现场下发整改指令，明确企业、部门两级整改责任人，实行日提醒、周报告，确保在规定时限内全面销号。截至目前，累计检查企业63家次，查找问题隐患85个，整改76个。
学习教育全覆盖。区政府常务会议专题学习《危险化学品建设项目安全监督管理办法》并提出贯彻意见，进一步严实审查标准，筑牢项目引进准入屏障，确保源头安全；组织辖区25家危化企业召开隐患反馈暨业务培训会议，邀请专家就企业安全管理工作开展授课，要求所有危化企业年内自主集中开展不少于一次全员安全警示教育，切实提升企业安全管理能力和水平。截至目前，组织开展加油站安全设施规范要求、突发事件应急处置等业务培训1次，24家企业进行了全员安全警示教育，覆盖一线人员90余人。
智慧监管全覆盖。实现全区25家危化企业和2家烟花爆竹批发企业全面实现“清单制+信息化”管理，督促企业按照企业风险特性建立完善主体责任清单、岗位责任清单、风险管控责任清单及日常安全工作清单“四张清单”，指导企业主要负责人、管理层、一线员工通过清单制管理信息化平台和手机APP对照各自岗位清单逐项落实，定期开展系统运行质量监测，对落实不到位的提醒到人，做到责任清、任务明、工作实，切实提升监管效能。
