一、落实企业责任。建立成品油销售企业散装汽油销售责任体系，登记辖区加油站销售散装汽油的责任人、联系电话、加油机号，层层分解职责任务，层层抓好措施落实，防范化解安全隐患。要求企业坚持24小时值班和领导带班制度，全面落实好防范措施。

    二、管控销售环节。一是严格执行实名登记。凭本人身份证等有效证件进行实名登记后方可购买散装汽油，在加油后及时利用互联网或手机与公安警务信息系统对接，实现购买人信息的实时传送，对购买散装汽油人员实现的动态管控；二是强化散装汽油购买实时监控。加油站固定一台“专用机”用于销售散装汽油，并实行24小时不间断视频管控，加油站视频图像要求可监看、可存储；三是实施异常情况实时报告。加油站工作人员发现散装汽油购买人员有异常可疑行为，立即报警；四是加强加油站内部监管，杜绝内部员工盗卖、私卖、违规销售散装汽油行为。   

    三、组建工作群组。为了进一步加强工作沟通，及时传达信息，成立了包括局主要领导、分管领导、相关股室、区应急管理局相关领导及股室、辖区成品油经营单位的微信工作群。