昭化“五个到位” 推进自然灾害风险普查

今年以来，昭化区认真贯彻落实上级决策部署，坚持“全区统一领导、部门分工协作、各方共同参与”的原则，强化工作措施，细化工作目标，优化整合力量，统筹推进第一次全国自然灾害综合风险普查工作，取得阶段性成效。

截至目前，昭化区核实更新了全区12个镇126个行政村和24个社区的行政区划边界、行政区划代码等基础工作；区应急管理局牵头开展的应急系统普查工作，已清查数据415条并通过质检上报，完成调查数据1080条，已全部完成现阶段风险普查任务。自然资源、水利、林业、交通运输、住建等相关行业自然灾害风险普查工作正按计划有序推进中。

健全组织机构，确保工作力量到位。昭化区政府成立区普查领导小组，下设领导小组办公室，抽调精干业务人员3名和技术支撑单位工作人员3名组建区级普查工作专班；各牵头行业部门相应成立领导小组，抽调业务骨干3-5人和技术支撑单位工作人员组成部门工作专班，形成以区普查办专班为核心，各行业工作专班为补充的全区普查工作“1+N”技术支撑体系，配齐、配强“组织领导+技术支撑+工作专班”三股力量。

创新宣传手段，确保氛围营造到位。依托“5·12全国防灾减灾日”、“安全生产月”等活动，在全区12个镇及各部门（单位）广泛开展普查宣传工作，发放宣传资料20000余份、悬挂标语367幅，张贴宣传海报283张，开展普查工作宣讲会52场次。普查工作期间，利用“蜀道昭化”抖音公众号播放风险普查视频20余期，与区电视台合作每天早中晚循环播放风险普查科普宣传3个月，在区镇“村村通”应急广播每日固定开展1次风险普查宣传，让广大干部群众全面充分了解风险普查工作，为普查工作顺利开展营造了良好的舆论环境。

实施分层培训，确保业务指导到位。昭化区创新工作思路，改变以前“开大会、一锅熬”的方式，采用分行业、分部门、分乡镇的“三分”方式，全面树立普查工作内容和部门责任。先后召开业务培训会5批次，坚持“先会上统一讲，再点对点辅导，最后单独模拟测试过关”的标准，确保每批次普查人员人人能弄懂，个个会操作，大力提升业务能力。在调查过程中，专班工作人员经常深入部门、乡镇及时指导解决具体问题，有效提高全区普查工作进度。

多方筹措资金，确保经费保障到位。昭化区政府克服财力紧张压力，解决普查工作经费600余万元。在本级财政上挤一点，多方筹措解决区普查办风险普查经费100万元，专项用于区应急管理局所属行业领域普查、技术服务和普查办日常工作等。在行业上整合一点，出台政策支持交通、住建、水利、林业等行业在上级到位可整合资金中报政府同意后统筹安排，截至目前已整合各类资金430余万元。向上级争取一点，动员各行业部门积极向省市主管部门汇报争取相关工作经费，目前区自然资源分局已争取上级普查经费75万元。

坚持定期会商，确保工作督办到位。昭化区普查领导小组组长“定期+随时”组织召开领导小组会议，专题研究部署普查工作，督促协调各行业牵头部门加快工作进度。区普查办加强对行业部门的业务指导，及时督导配强普查力量，采取“积分考核”工作机制，对业务不熟悉、工作推进不力，连续三次排全区最后的部门业务人员，向主管部门提出更换建议。昭化区政府将普查工作纳入区年度目标绩效考核扣减分值事项。严格实行“周通报+月调度”工作机制，连续三次未按规定时限完成既定目标任务的，区普查办会同区目标绩效中心开展专项督办，“发点球式”督促整改，确保普查工作按时间节点全面完成。