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2月5日下午，广元建工集团召开“奋战一季度、实现开门红”工作部署会议。会议由公司党总支书记、董事长王明强主持。公司全体职工、分公司、子公司负责人参加会议。会议传达了市城投集团“抓防控、找项目、促签约、收欠款、畅循环，奋力实现开门红”会议精神，并就一季度工作进行再落实、再部署。

会议要求，一要层层压实责任，做好任务指标分解。班子成员，各部门（分公司）、子公司领导要率先垂范，以扎实作风守好责任田，做好任务分解计划，把一季度公司下达的各项指标分解落实到位，确保各项工作落到实处，做到责任落实到位、干部作风到位。二要聚焦市场活力，着力精准谋划优质项目。进一步做好项目市场调研、经济测算、风险防控等前期工作，谋划旺苍县城市滨水经济休闲片区综合开发项目、华南、华北老旧小区改造工程、新疆奎屯市第八中学学区房等一批优质项目争取落实落地。确保公司一季度签约项目2-4个，实现签约合同金额5亿元以上，力争全年签约合同金额30亿元以上。三要做好项目施工计划，分层分类分步加快推进。要强化要素保障，整合好资源，及时协调解决西湾水厂取水工程迁建等一批项目推进中的困难和问题，加强项目施工工期、质量、安全生产等方面的管理，形成开工一批、建设一批、竣工一批的良好项目格局，确保项目早日出产值、出效益。四要密切关注各地疫情形势，防控措施做足到位。加强重点人员、重要部位、关键环节的隐患排查工作，积极做好办公区、生产区、项目工地的疫情防控管理，扎实落实疫情防控各项管理措施，统筹抓好疫情防控工作。五要统筹做好节日期间安全、维稳工作。逐一落实维稳控制措施，化解风险防控，强化安全红线意识，把节日值班、安全维稳思想渗透到每一位职工。加强安全监管有效防范和坚决遏制重特大事故发生，做好农民工工资发放工作，切实维护农民工合法权益。