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打印3月29日，同圣产投党总支委员、副总经理候中国到建材公司调研指导经营发展工作。
调研期间，侯中国副总经理组织召开建材公司干部职工座谈会。会上，建材公司负责人汇报了公司发展战略定位、产业链投资模式、企业运营管理等情况；全体职工围绕各自职责就如何做大做强建材板块作了交流发言。
侯中国副总经理对公司经营发展工作提出要求：一是要加快培育企业经营理念、企业宗旨，抓紧制定建材产业未来三年发展战略规划，明晰远景目标。二是要加强公司规章制度建设，抓紧制定矿山安全生产、人力资源管理等制度，并指导下属子公司建立完善相关规章制度。三是要强化对国家相关政策法规的学习，收集国家关于矿产类法律法规政策，及时汇编成册。四是要坚持做到公司业务与党建两手抓，做到同部署同安排同考核，多渠道宣传公司发展成效。五是要采取“走出去”、“请进来”的方式邀请行业专家、内部专家讲政策、讲方法、讲技巧，选聘优秀员工到对口大专院校深造学习。六是要以企业文化建设为载体，持续开展丰富多彩的文体活动，提高企业综合素质,加强核心竞争能力。七是要抓好企业党建和党风廉政建设，将党的建设与企业发展深度融合，更好发挥党支部把方向、管大局、保落实重要作用。八是持续加强安全生产工作，常态化开展矿山安全生产检查，切实消除安全隐患，杜绝安全事故发生。