为有效控制项目建设成本，提高项目管理水平，增加企业经济效益。2019年，市城投集团改变传统造价模式，率先在环城南路提升改造、中央森林康养大道两个重点项目实行全过程造价控制管理模式，指在建设项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制。一是完善制度建设，制定了《全过程造价控制管理办法》，让项目建设全过程造价控制管理更加制度化、规范化和日常化。二是严把风险控制，进一步加强“造价编制审核、变更签证、工程结算”等重要关口的风险把控，确保项目建设质量和最大限度发挥投资效益。三是创新管理模式，积极与市审计局合作，在环城南路提升改造项目中首次使用“全过程造价控制+跟踪审计”模式，有效防止了过度设计、充分论证了变更经济性、及时准确完善了项目资料。截至目前，共开展全过程造价控制45次，出具报告、意见书9份。