一是聚焦产业发展，加快创新转型。2019年集团持续聚焦主业经营模式创新，探索以传统经营贸易和精深加工产业上为转型载体，大力借鉴民企灵活经营机制，推进混改战略，实行抱团经营，利益共享，风险共担，提升企业综合竞争力，力促集团“十三五”战略规划中的创新转型落地实施。二是提升经营质量,实现降本增效。2019年集团将围绕“降成本、补短板、紧债务、治亏损”四大专项工作，大力提升经营工作质量。即压减支出，着力降低主要成本费用指标；补齐制度短板，坚决治理各领域跑冒滴漏；优化债务结构，防范资金风险；治理亏损产业，减少和停止无效输血，实现企业降本增效，经营质效得到提升。三是持续深化改革，激发改革活力。2019年集团将突出以“产生利润”为经营工作核心攻坚克难，深化改革发力。一方面，大力改革产品销售策略，发展中高端大米品牌规模化经营，创造品牌效益，激发粮油销售的市场活力；另一方面，大力改革考核分配制度，充分发挥市场机制作用，落实市场化考核分配和激励机制，从制度上引导干部职工干事创业激情，持续激发工作活力。四是全面从严治党，保障高质量发展。2019年集团将始终把党的政治建设摆在首位，持之以恒抓好党的思想引领、组织保证、作风纪律建设和干部队伍建设，用高质量党建引领、服务、保障集团高质量发展。