（1）创新农村客运管理模式。根据昭化区28个乡镇的道路状况、人员特点及地域分布情况，以3至4个村为网格，实行安全运行、旅客运输、驾驶员远程教育“三统一”片区网格化管理，提升运输服务质量和经营效益。（2）加快农村客运站点建设。对标区交通建设“十三五”总体规划，积极协调政府及交通主管部门，采取“政府主导、企业协同”和“扶贫开发”的“2＋1”模式，拟在全区建设农村招呼站400个，重点建设虎跳镇、红岩镇（港）等4个中心场镇农村综合运输服务站。同时加快农村客运车辆更新换代，现已更新车辆9辆，预计年底更新30余辆。（3）推动农村客运与物流运输融合发展。按照“村村设点、城乡建网、县区布局、市级统筹、全域实施、中心辐射”的总体要求，以元坝车站为依托、以农村客运班线为网络、以通村站点为节点，建设昭化区客货物流配送中心，与中通、圆通、天天、安能等物流企业达成初步合作意向，全面承接全区28个乡镇快递物流业务。