一是着力规范租赁资产“合同”管理。疫情期间，为广大承租户提供“一站式、个性化”服务，公司创新推出租赁合同签订“最多跑一次”服务，为方便租金缴纳，及时开通微信缴纳功能；规范推进疫情期间租金政策性减免落地工作，集中清理公司在手租赁合同，排查租赁户减免条件，严格落实各项减免政策，兑现政策性减免租金8.4万元，极大促进承租户的长期合作意愿。二是加速提升厂区“现场”管理。围绕资产效益挖潜与提供优质的租赁管理服务为工作目标，创新举措，新装智慧停车门禁系统，设置库区车辆地面导向标识，有序推进停车位规范管理，在厂区各租赁区域划定专属车位，避免消防通道堵塞。据测算，每月可增加收入约2000元，可用于库区日常维修维护，减少企业经济负担。三是强化资产“安全”管理。按点位在租赁户门口张贴安全责任公示牌，明确租赁户日常安全责任义务；定期安排“环境大整治，安全大整改”工作，清理障碍物和平整坑道，清运易燃物品，创造安全、放心的租赁生产作业环境；不定期利用微信群向承租人宣传安全知识和提醒存在的安全隐患，同时根据租赁户性质和行业不同，梳理重点风险台账管理清单，对物流、冷库和加工行业进行重点监控，建立隐患排查清单，并对查出的问题限期要求规范整改。