4月3日，市城投集团在广元国际大酒店会议室组织召开2019年度经营工作会议，集团公司董事长殷扶炯主持会议，公司干部职工100余人参加了会议。

会议安排部署了集团公司2019年度经营工作，与各子公司签订了《2019年度经营业绩责任书》。广元建工集团、市城建开发公司、市城建开发总公司、水务投资公司、城投健康产业发展公司分别作了表态发言。

最后，殷扶炯作了重要讲话。他指出，2019年度经营工作会议的顺利召开，标志着市城投集团正式起航。集团公司全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲、勇于担当、奋力拼搏，不断发扬“企业家精神”“职业精神”和“工匠精神”，将城投集团打造成广元国有企业的发展标兵、现代企业制度的典范和建设川陕甘结合部区域中心城市的主力军。

殷扶炯强调，要精准周密制订集团公司发展战略，推动综合实力倍增、资质等级全面提升、核心竞争力显著增强。一是主动实施“整合扩张”发展战略。聚焦城市建设新领域，充分整合优势资源，并购（控股）优质企业，提升行业集中度和竞争力，发挥规模优势，确保企业持续发展。二是深入实施“市场化”发展战略。转变经营发展观念，建立以市场为主导的企业盈利模式，坚持面向市场，争取项目建设，拓展发展空间，助力企业增收创益。三是大力实施“走出去”发展战略。主动适应新形势新变化，大力实施“走出去”发展战略，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，为集团公司转型升级奠定坚实基础。四是持续实施“智慧创新”发展战略。认真制订新目标，研究新情况，解决新问题，努力探索现代企业经营管理新模式，做到发展创新、管理创新、科技创新、人才创新，以智慧创新引领集团公司高质量发展再上新台阶。

殷扶炯要求，2019年度经营工作要以集团公司经营工作总体发展战略为指导，紧紧围绕市场发展新形势，不断完善经营体系，推动基础设施投资和资产经营双轮驱动，确保集团公司生产经营实现开局良好。一是高度重视经营工作，科学分解目标任务。二是狠抓重点领域突破，稳步推进项目建设。三是强化资金要素保障，确保经营任务顺利完成。四是防范化解重大风险，积极应对机遇与挑战。五是全面加强党的建设，深入推进反腐败工作。六是狠抓制度建设，强化内部管理。七是强化督查督办，全面提升执行力。八是扎实开展群团工作，建立专业人才队伍。

 会议还安排部署了近期消防安全隐患排查整治工作。