国庆期间，市三江建投公司积极防控工程项目管理领域存在的重大风险，力保国庆假期公司安全生产形势稳定。一是强化主体责任，防控社会风险。积极配合各项目所在地政府做好项目用地被征地群众的稳定工作，国庆节前，共安排征拆资金2500万元，用于支付被征地群众的补偿费用。9月27日，公司在相关融资担保手续尚未完善，金鼎兴川公司资金短期无法到位的情况下，为实现市委市政府对项目过程建设总体进度要求，确保国庆期间正常施工和民工队伍稳定，充分履行业主主体责任，先行拨付EPC+F项目工程进度款1000万元。二是强化施工组织，防控安全生产风险。按照9月23日市委三江新区办组织召开的三江新区EPC项目建设推进会议精神，进一步完善施工组织方案。国庆期间，公司领导在岗带班、24小时值班，密切关注工程的施工组织、质量管控、安全生产等，督促施工单位在保证工程质量和安全生产的前提下加快施工进度。公司工程项目管理部组建值班小分队，轮流对工地消防、临边防护、模板支护、起重机械、高空作业等重点部位进行巡视与检查，发现隐患及时整改。三是强化质量监督，防控质量风险。严格督促全过程咨询单位，在国庆期间认真履行监督责任和四控三管一协调工作，及时跟踪监督检查施工的关键部位和关键环节的程序和质量，做好国庆长假期间现场抽查。国庆长假期间，公司及各在建项目均无不稳定情况，无安全突发情况，公司安全生产形势平稳有序。