交建集团多举措改革推进产业提质增效

交建集团改革重组以来,坚持聚焦主责主业,持续深化改革创新,推进产业提质增效取得明显成效。成立以来,实现利润总额3084万元,超半年目标任务23.36%,顺利实现"双过半"。

(一)坚持深化改革提效。坚持战略引领,研究拟订《战略发展规划(2025-2030)》,形成以"一个总体思路定位、三项改革调整任务、五个具体目标、四大战略工程"为核心的"1354"发展战略,建立改革深化提升行动任务台账清单,明确7大项、24类共75个具体改革工作任务、工作标准及标志性成果,为推动产业发展质效提升和高质量发展提供战略指引和行动指南。

(二)坚持内强管理增效。持续推进企业优化重组和同质整合,启动3家法人企业注销及清退工作,全面精简压缩管理层级。持续推进纵横、斗栱云管理平台建设提高项目管理水平。筹备成立科学技术委员会,拟订出台《中长期科研创新发展规划》,成功取得6项实用新型专利,探索引入冷拌技术推动公路养护领域技术创新。成功取得公路工程总承包一级资质,新增公路、桥梁、隧道等4项专业承包二级资质。

(三)坚持外拓市场创效。与葛洲坝集团、新疆生产建设兵团川交路桥等6家省内外知名企业达成战略合作。参加第二届"蜀道匠心论坛",推动乾隆矿业公司及辉绿岩产品顺利走出广元。筛选梳理全市重点争取项目32个,参与完成20次公开投标,成功中标市、县4个工程项目,中标金额11.13亿元。

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