首页
打印为实现对下属控股子企业的有效监督，促进国有资产保值增值，防止国有资产流失，市金服集团率先在市属集团企业中组建子企业外派监事会。在集团设立子企业外派子企业监事会办公室，作为具体办事机构，对集团公司负责，接受市国资委外派监事会的业务指导。配置主任、副主任各1名。同时作为子企业监事会主席、副主席人选，与子企业职工监事1人组成监管子企业监事会。子企业外派监事会的组建，有效解决了以往内设监事会在不敢逗硬监督、不愿主动监督、不能有效监督以及经理层不重视监事会工作等方面的问题，进一步强化了集团监管能力。
为实现对下属控股子企业的有效监督，促进国有资产保值增值，防止国有资产流失，市金服集团率先在市属集团企业中组建子企业外派监事会。在集团设立子企业外派子企业监事会办公室，作为具体办事机构，对集团公司负责，接受市国资委外派监事会的业务指导。配置主任、副主任各1名。同时作为子企业监事会主席、副主席人选，与子企业职工监事1人组成监管子企业监事会。子企业外派监事会的组建，有效解决了以往内设监事会在不敢逗硬监督、不愿主动监督、不能有效监督以及经理层不重视监事会工作等方面的问题，进一步强化了集团监管能力。