昭化区多措并举全力推进项目建设“加速度”

一是定期开展投资工作调度。每月召开项目投资工作调度会，集体研判当前库内结存项目和新入库项目，及时协调解决项目推进存在的困难和问题，合力保障项目投资提速推进。

二是及时分解下达目标任务。将全年“四个一批”、省市区三级重点项目、固定资产投资和项目储备目标任务及时分解下达各部门，敲定四个季度集中开工项目分会场和全年两次经济建设“三大主战场”流动现场会分会场，力争一季度完成全社会固定资产投资11.3亿元。

三是做好项目谋划储备。围绕产业项目强、基础设施项目精、扶贫项目准、民间投资项目活，扎实谋划和储备一批带动力强的大项目、好项目，力争全年储备500万元以上项目550个以上、投资总规模达千亿元以上。

四是抓实重大项目分类推进。按照“竣工抓验收、在建抓协调、新开工抓保障、前期抓进度”的原则，确保45个省市区三级重点项目加快推进，一季度集中开工8个重点项目，年内计划完成投资7.6亿元。

五是抓好项目督办考核。采取重点项目专项督查、常规项目节点督查、突出问题随时督查等方法，每月通报项目推进情况，确保开门红任务圆满完成。