⑴形式谋新。将39个乡镇分为2组、54个县级部门分为4组,开展“排位赛+小组赛”多轮“竞技”。成立工作推进领导小组,建设重点项目攻坚队、争取项目先锋队、脱贫攻坚决胜队,组织“引进人才”集中办公。采取流动现场会比、新媒体晒、社会公众评等方式评定比武成绩。⑵成效求优。依托返乡创业、乡村振兴等政策机遇,从项目谋划储备、资金争取、推进效率、招商成效等多方面比拼。乡镇重点比5000万元以上项目量,县级部门重点比1亿元以上项目量,力争一季度招引到位资金26.7亿元以上、固定资产投资28.69亿元。⑶督查从严。对全县61个重大项目实行“一周一督查、一月一排位、一季一考核”。开发重点项目智能监管手机APP系统,将新开工项目前期工作推进和开工率、停产项目复工情况、续建项目投资完成率等6项指标纳入督查监管范围,每周以简报形式通报情况,并纳入负面管理清单和年度目标绩效考评。
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