市福利院五措施做好年度考核

一是坚持程序公开、透明。考核工作按照由个人进行年度思想和工作总结、分管领导考核评鉴、考评领导小组民主评议、在全院范围内公示考核结果等程序进行，切实做到程序合法、公开透明。二是坚持着重考核工作实绩。除思想品德、工作能力、工作作风和廉洁自律四个方面的考核内容外，重点考察职工的工作质量、效率和最终工作成效。三是坚持定性与定量相结合。将考核内容划分为工作思想状况及其表现、工作业绩及差错情况、服务状态和服务对象满意度情况、质量运行及内审情况、出勤及责任心等项，细项中既有定性指标，也有定量指标。四是坚持平时考核与年度考核相结合。每月对职工进行考核打分，月考汇总即为年终考核基数，作为评定职工年终考核等次的主要依据。五是坚持统筹兼顾。评先评优注重向一线和普通干职工倾斜，以确保各层面的代表性。