1.健全工作机制。推广园长制管理经验，由园区所在乡镇县级联系领导任园长，乡镇党委书记和行业部门负责人任副园长，统筹协调项目建设及园区提质增效工作。同时，成立东凡现代农业园区管理委员会，落实场所、人员，完善工作制度和责任分工，全面负责东凡园区的建设、提升及管理运营工作。

2.整合资金投入。充分发挥财政资金的引导作用，整合茶叶种业园区项目、省四星级园区奖补项目、乡村振兴农村人居环境整治融资一期建设项目、以工代赈资产收益扶贫项目以及种养循环建设项目等资金，用于园区改造提升工作。截至目前，已整合各类项目资金10212.25万元，主要用于园区基础设施、茶园提升、冷链物流及科技研发等方面建设。

3.强化科技支撑。引导科研院校与园区合作，加强品种改良、高效种养、精深加工等技术普及应用，积极发展数字农业、智慧农业。截至目前，已与中茶所、省茶所等科研机构开展茶树繁育课题攻关，开展茶树品种选育等前期工作，初步遴选2-3个育种材料。