1.严把工程“进度关”。成立高标准农田建设工作领导小组，建立项目建设联席会议制度，每月召开项目推进会，详细列出每周要完成的工程清单，统筹力量，分段施工。截至目前，建成高标准农田3万余亩。

2.严把质量“监管关”。组织监理单位及时对工程进行收方或验收，审核工程变更报批资料。强化施工企业、监理单位、项目跟踪审计单位人员管理，对发现质量问题及时责令整改。

3.严把奖惩“考评关”。实行“每周一督导、10天一通报”制度，监理单位每周统计报送施工进度报表，对项目推进不力、进度迟缓的施工企业，由项目业主单位按规定予以处罚。