农村财务管理工作的好与坏，事关党群、干群关系的融洽，事关农村基层组织的正常运转，事关农村改革、发展和稳定。为此，昭化区采取有力措施加强农村财务管理工作。

一是加强领导管理。乡镇、村进一步加强了领导、提高了认识，把农村财务管理纳入了规范化、制度化、法治化的轨道上。

二是加强队伍建设。根据中央和省市关于各项农经体系建设工作的要求，每个乡镇配备了1名专职农经人员，管理农村财务工作。

三是加强制度管理。根据乡镇农村财务管理的实际，进一步强化现金管理审批制度、民主管理和财务公开制度、债权债务管理制度等制度管理。

四是加强项目管理。利用会议、广播等形式加强项目管理的宣传，实现项目在阳光下运作。

五是加强民主管理。进一步加强农村财务公开、民主管理不“走过场”,按季度公开村级财务。

六是加强审计管理。进一步强化村级财务审计制度，管驻村干部的“手”，让村干部不敢沾、不敢贪。