全市项目绩效评价工作进展顺利

      根据局统一安排部署，市本级2016年度项目绩效评价工作全面展开，涉及项目21个（其中含政策性评价项目1个）。按照“关注重点、提升质量、注重实效”的绩效管理原则，中心三举措助力市级财政绩效评价工作。一是落实责任。成立绩效评价工作组，由财务、工程及第三方中介专家组成，分设小组，实行组长负责制，组织学习相关政策文件精神，确定绩效评价工作流程和具体要求；二是做足准备。尽早梳理和熟悉报送的项目自评报告及相关资料，对资料不齐或有问题的项目，督促单位及时整改，并将情况告知相关业务科室。针对项目情况制定科学、细致的评价指标体系，做到一个项目一套评价指标体系；三是提速提效。工作组为加快项目绩效评价工作进度，合理安排项目现场绩效评价时间表，7月中旬评价组陆续进入现场开展绩效评价，同步撰写项目绩效评价报告征求意见稿。目前绩效评价工作一切进展顺利，现场评价工作基本完成。