昭化区财政局年末“三步走”抢抓预算绩效管理工作

为持续跟进每个时期预算绩效的过程管理，昭化区财政局一以贯之坚持“早安排、早准备、早落实”的工作理念，落实“三步走”抢抓预算绩效管理工作。

第一步“回头看”查找今年绩效目标、事前评估、运行监控、绩效评价四个环节预算绩效管理的问题和不足。对标对表省市预算绩效管理工作考核暂行办法，查漏补缺。实时跟踪已提交区政府上会的《广元市昭化区预算绩效目标管理办法》和《广元市昭化区预算绩效管理工作暂行办法》两个细化制度进展情况，力争2021年12月出台。

第二步“沉下来”做好当前绩效结果运用。紧扣预算绩效管理四个环节，梳理统计每个环节绩效管理结果情况，向预算单位反馈绩效运行监控财政重点抽查以及绩效评价的意见，落实奖惩公用经费，强化结果与部门综合目标考核相结合，逗硬绩效管理结果运用。

第三步“向前看”提早布置准备2022年预算绩效管理工作。利用QQ、微信、LED显示屏、口口相传等灵活多样的宣传方式，向全区预算单位灌输“花钱必问效，无效必问责”的绩效管理理念，提早布置2022年预算绩效目标编制、事前绩效评估工作，制定2022年绩效管理培训计划，进一步增强开展绩效管理的紧迫感和执行力。