在局党组班子的坚强领导下，在各科室及直属单位的大力支持帮助下，办公室坚决落实“3123”发展思路，突出“三个创新”，在全力推进办公室工作高质效发展上进行一些有益探索，充分发挥了办公室“坚强前哨”和“巩固后院”作用，强力助推审计事业高质量发展。

一年来，办公室牵头主办的工作中，先后获得了“以文辅政”先进单位、节约型机关、全市政府系统电子政务工作表现突出集体、全市政府系统政务督查工作表现突出集体、财务工作先进集体、全市预算绩效管理工作考评“优秀单位”、机关后勤服务工作表现突出集体等荣誉；办公室5人次分别获得督查督办先进个人、以文辅政大赛三等奖等荣誉；食堂管理在主管部门检查评比中名列全市第一，保密机要、文件管理、档案管理、值班值守等工作多次得到主管部门肯定。

创新工作思路，增强工作引擎动力。思路决定出路，以思路创新筑牢工作创新基础。办公室立足职责定位，结合工作实际，以“服务党组决策精准落实、推动审计事业精进发展、保障审计机关精细运转”为三大工作目标，牢固树立“创新”和“服务”两大理念，形成政务、财务、事务三个工作小组，树立“紧张快干、任劳任怨、服务规范、无私奉献”的工作作风。建立起分工明确、良性互动、密切配合、协调运转的工作运行机制。同时，以构建全市审计系统办公室工作大格局为目标，开展县区局办到市局办跟班轮训活动，7个县区局先后派出1人到市局办开展跟班学习培训，实现了全市审计系统办公室干部政治能力持续提升。

创新工作规范，完善制度保障机制。规范引领标准化水平，以规范创新提升工作创新质量。办公室以制度建设为着力点，把完善工作规范作为提升机关服务保障能力的“关键一招”，以制度定标准、立规矩。全面梳理办公室承担的各项日常工作，全面统筹办公室人力资源，全面对接各领导机关和业务主管部门，科学制定《办公室工作手册》，实现办公室工作提档升级、精益求精。

创新工作举措，促进工作全面升级。实干决定实绩，以举措创新促进工作创新发展。一是分工明确、责任到人，人员管理网格化。根据工作内容，将办公室全体干部职工划分到政务、财务、事务等3个工作小组，明确每个人承担的具体工作事项，全面解决“干什么”和“谁来干”的问题，实现到位不缺位。二是把握尺度、强调规范，事项管理标准化。对办公室承担的56项具体工作到底“怎么干”“干到什么程度”进行逐一明确，凡事有标准、凡事做标准，实现定位不错位。三是理清思路、讲究次序，过程管理系统化。对处理链条长、涉及面广的复杂事项进行系统性梳理，把每一个细节处理到位，每一个责任点明确到位，每一个易错环节提示到位，实现守位不越位。

奋进不止步，实干开新局。站在新起点，办公室将认真贯彻落实局党组工作新要求，以高质量“自转”推动全市审计机关“公转”，努力为全市审计工作高质量发展做出新的贡献。