一是健全组织机构，实现优抚工作网格化。全县建有一个县退役军人服务中心、31个乡镇服务站，实现局机关优抚工作统揽、退役军人服务中心和服务站统办的优抚工作网格化管理。二是强化主体意识，实现优抚工作责任化。充分发挥主体意识将优抚工作严格落实在属地，与乡镇、街道签定责任书，落实责任制，实行全县优抚工作周报告、月讲评、季度总结、半年评比、年度考核，让优抚工作扎实、扎紧在属地，实现全县优抚工作有人管、有人抓的格局。三是再造工作流程，实现优抚工作制度化。根据国家和省、市出台的各类优抚政策，先后规范了各类优抚对象的审批流程，明确了政策依据，梳理了申报清单，规范了办理程序，严格按制度审批，按政策落实。四是及时增减人员，实现优抚数精准化。逐一核对在册优抚对象信息资料，补充录入系统，对死亡或已不符合享受定期抚恤补助的对象及时进行减员，做到在册与系统人员信息100%一致。