苍溪县水利局：收官战“抓三点”

苍溪县水利局：收官战“抓三点”

10月9日，国庆、中秋“双节”收假第一天，苍溪县水利局召开党组（扩大）会议，安排部署四季度工作，推动全力以赴完成好全年任务。

一是抓重点。要求各班子成员、业务股室要切实履职尽责，要深入项目建设的一线、维护稳定的一线、脱贫攻坚的一线，全面加强病险水库除险加固、堤防工程、乐园水库、遗留信访维稳、党风廉政建设、扫黑除恶等工作统筹推进。特别要求对省市重点项目要加快推进，明确各分管领导和业务股室任务职责，要求负责人既挂帅、又出征，既督办、又参战，既当指挥员、又当突击队员，在一线发现问题、解决矛盾、推动工作、提升形象、干出成绩。

二是攻难点。在工作的推进过程中，不讲条件，不讲困难，要找解决困难的办法，盯准项目建设中的难点问题找短板，制订和优化方案和措施，对工程建设中的难点问题要专题研究，要坚持日调度、周分析、月通报制度，督促分管单位、分管领域、分管股室、包联项目，强化组织赶指标、加快建设抢进度、全力以赴攻难点，确保各项工作建设有序推进。

三是抢节点。会上指出，四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好头的关键节点，可以说“一季关两年”，每半月汇总一次考核指标，进行一次专项分析，拿出有针对性的补救措施，对慢于序时的，要及时告诫提醒，并及时汇报。对于重点工程推进，各分管领导和业务股室要通过开好碰头会、现场办公会、部门协调会，及时发现问题、协调问题、解决问题。算好时间账，建好工程台帐，并及时了解、掌握、通报工程建设的进度和效果，盯紧人、盯牢事、盯住结果，跟踪问效，并将工作成效作为奖惩兑现、评优评先的重要依据，确保高质量完成全年工作任务，为明确各项工作跨越发展奠定基础。