“强制度”，规范招标流程。招标文件严格按照行业范本编制并公开发布。主动会商研判，开展公平竞争审查、合法性审查，破除不合理条件和“隐性壁垒”，保障潜在投标人合法权益。
“强监管”，规范招标过程。指派监管人员全程监督“专家抽取、评标过程、评标结果”等环节，对评标专家、代理机构实行“一标一考核”现场考核，保证开标环节规范、高效。合同签订后，组织召开廉政提醒会、安全技术交底会，提前预防各类违法、违规、违纪行为发生。
“强惩戒”，规范建设市场信用。加大日常检查和“双随机、一公开”检查力度，确保班子人员履职到位，规范管理，将不良行为记录报送上级水行政主管部门，并进行责任追究。公开和畅通异议、投诉渠道，积极核实违法线索，做到投诉举报马上办、认真办、规范办。
“降成本”，为企业减负增效。推行多方式非现金方式缴纳保证金，实现中小微投标人投标保证金“零成本”，今年，共免除60家投标人540万元投标保证金，有效缓解企业资金压力和负担。
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