“两学一做”，基础在学，关键在做。作为水务部门，就是要针对贫困村实际情况，结合水利项目，强化举措、精心组织、周密部署、狠抓落实，确保昭化区63个贫困村如期摘帽，夺取水利脱贫攻坚战的全面胜利。
（1）积极争取，狠抓水利项目储备。积极向中央、省、市衔接汇报，全力争取中央、省水利厅、市水务部门加大对“十三五”期间红岩镇坪林坝防洪工程，昭化古城战胜坝防洪工程，大寨水库灌区新建工程，工农、紫云水库灌区续建配套与节水改造工程，小型水库灌区续建配套与节水改造工程，红庙子（小一型）水库工程，小农水，水库除险加固，维修养护，水土保持，农村饮水巩固提升，抗旱应急水源工程等项目的支持和倾斜，确保水利工程建设的资金保障。
（2）精心谋划，完善水利基础设施。根据贫困村的不同特点，合理布局工程，以解决贫困村、贫困人口生产生活用水为重点，及时补齐基础设施短板，着力解决群众急需急盼的热点、难点问题，并制定切实可行的脱贫攻坚水利措施工作方案，做到水利扶贫项目安排精准，达到扶真贫、真扶贫的效果。
（3）落实责任，狠抓工程建设管理。成立水利脱贫项目建设工作领导小组和水利脱贫攻坚驻村工作小组，根据贫困村水利脱贫项目需求，在实地调研的基础上，将脱贫项目细化分解到所涉股室和乡镇水务管理站，明确责任落实，倒排工期进度，把握施工时间节点。同时严格水利工程建设管理，严格执行工程建设“六制”（项目法人负责制、招投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制、资金报账制）管理，确保水利项目顺利建设。
（4）严格督查，强化质量监督管理。在项目建设过程中，落实专人进行现场管理，从建材使用、施工工序，再到工程竣工验收，严格把关。同时严格督查，建立考核机制，对工作推进不力、未按时完成任务的责任股室及水务管理站实行“一票否决”，对责任人进行戒勉谈话，以确保工程建设质量过硬，资金安全、人员安全。
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