一是择优选聘。设置村内公益性水利工程巡管员，是维护水利基础设施、增加贫困群众收入来源的重要举措。昭化区坚持“精准到户、自愿公正、统一管理”原则，在全区设置210个水利巡管员岗位。采取农户自愿申报（优先考虑贫困户），乡镇统筹的选聘模式，每年9-10月完成次年的选聘工作。上岗后的水利巡管员承担该村内已建成公益性水利工程（不含国管工程）的日常巡视和管护工作；履行村内水资源保护、水利政策宣传、防汛抗旱信息传递、涉水违法事件的劝阻和报告等工作；协助基层水务管理站做好相关工作。
二是强化监督。昭化区小型农田水利设施点多、面广、量大且规模小。为从根本上解决末级渠系农田水利设施“建而缺管”“管而不全”的现象，我区以农业水价改革试点为契机，坚持问题导向，构建了区、乡、村三级水利服务体系，致力解决农田水利管理“最后一公里”问题。各乡镇负责对水利巡管员选聘工作的监督管理，区水务局会同财政等部门对其选聘工作进行抽查，对弄虚作假、不按规定条件和程序办理、优亲厚友等行为，由区级相关部门依纪依法严肃追责。
三是逗硬考核。着力抓住“水利巡管员”这个关键点，打好乡镇供水管理结合牌，坚持“新老搭配、优势互补”，推选一批具备一定文化基础的年轻人，组建农村饮水管理队伍。建立“区-乡镇、乡镇-行政村、行政村-水利巡管员”三级考核机制，区水务局动态监管水利巡管员工作情况，实行一年一考核。对考核不合格的，乡镇人民政府在聘用期满后与其及时解除聘用合同。对因健康等原因不能胜任职责的，要及时调整并做好思想政治工作，同时按程序补充聘用。
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