一是健全体系，明确职责。在全系统上下建立健全“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、股室及基层站处负责人直接承办、干部职工全员参与”的信息宣传工作体系。局领导班子坚持定期查看信息宣传报送工作情况，不定时召开专题会议明确不同阶段水务工作信息宣传要点，不断增强干部职工做好信息宣传工作的责任感，积极营造“人人重视信息工作、人人参与信息工作”的良好氛围。
二是完善制度，严格考核。今年年初，昭化区水务局印发了《关于2016年度水务政务信息目标任务及考核办法的通知》，签定了《信息报送目标管理责任书》，将信息报送工作纳入年度目标考核，与各项业务工作同部署、同考核。对各股室、站、处全年报送信息数量、质量明确要求，将工作信息报送任务细化分解到每个股室、基层站、处，每个干部，实行信息报送量化考核制度，一月一统计，一季度一通报，半年一考评，年终一总结。完成目标任务不足70%的，取消该股室、（基层站、处）所有人员的评先、评优资格。
三是强化宣传，服务大局。把推动水务事业发展的好经验、好做法和取得的工作成效等及时形成高质量的工作信息，及时报送到相关部门和媒体。通过全方位、多角度、多层次地抓好水务工作宣传力度，使水务工作得到进一步认可，部门形象得到进一步彰显，单位知名度得到进一步提升。
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