一是抓好组织领导，落实工作责任。按照东河园区建设的整体规划，明确东河现代农业产业园区农田水利基础设施建设任务，落实牵头领导和责任股室，确定3名专业技术人员蹲点指导，严把规划设计、材料供应、施工程序等关口，在确保工程质量的前提下，倒排工期，顺排工序，切实加快项目建设进度。
二是抓好项目验收，严格资金拨付。成立东河园区水利项目建设验收工作领导小组，督促各项目负责人按要求及时准备各项验收资料、完善验收条件，待工程完工后，及时组织人员对项目进行竣工验收，并把检查验收结果作为拨付工程款的主要依据。工程验收合格后，提请县审计部门对工程进行审计，根据审计结论划拨工程决算款。
三是抓好建后管护，确保项目效益。加强项目建设前后效益的对比宣传，充分调动群众参与管理的积极性，增强群众管护意识和自觉性，变“要我管”为“我要管”，变被动管护为主动管护，以成立用水者协会等形式落实建后管护责任，确保工程建成后发挥应有的效益。
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