昭化区水务局三举措确保年度各项目标任务顺利完成

昭化区水务局按照“既定思路不变、总体目标不变、工作力度不减”的总体要求，对照年度综合目标任务，进行任务再分解、再细化，抓重点、破难点、出亮点，采取“三查”措施确保年度各项目标任务全面或超额完成。
   （1）查任务，明责任。针对市、区下达的农业农村工作，农业农村体制改革工作，新农村建设工作，固定资产投资，项目储备，省、市、区下达的民生工程和为民办10件实事，脱贫攻坚，党建及依法治区等各项目标进行全面自查，找准工作薄弱环节和工作差距，查缺补漏。将每一项任务、每一个环节量化细化、逐一分解，定任务、定时间，明确责任股室及责任人，确保各项工作按量完成。

（2）查时间，强督促。为保证各项目标任务按时完成，对今年以来目标任务完成情况开展“回头看”活动，对在建的大寨水库、梅岭关水库等重点项目和精准脱贫、党建等重点工作加强督查，倒逼工期，倒排进度表，一步一步促进度，一点一滴抓落实，以超常规的思维、超常规的举措，确保各项工作按时完成。

（3）查进度，严奖惩。由各分管领导牵头、股室自查，对照全年目标任务查进度、找差距；对已经完成或超额完成了的进行通报表扬；对工作任务完成进度差或可能完不成任务的，主要领导找分管领导进行谈话，分管领导会同责任股室查找原因、制定改进措施，力争后来居上，确保各项工作按质完成。