(1)统筹调度。成立主要领导牵头抓总、分管领导统筹协调、业务股室协同配合、专人联络沟通的涉建领域历史遗留问题处置工作专班，设置外业测绘、调查核实、内业审查、受理办证、依法追欠、信访接待、督查问责7个工作小组，统筹推进涉建领域历史遗留问题处置。

(2)细查深剖。梳理26件重大信访案件未批先建、手续不全、资金链断裂等问题，坚持“因案施策”“一案一策”，逐个落实“措施清单、责任清单、时限清单”三张清单。

(3)多管齐下。坚持“一周一调度、一月一通报”，采取“由浅入深、由易到难、逐个击破、联动化解”处置方式，综合运用经济、法律、行政等硬措施和说理协商、调解疏导等软办法。截至目前，江南信用社综合楼、苍中校雪梨山教工宿舍等19个问题项目已成功化解，1个问题项目取得积极进展，6个项目正在按计划推进。

(4)建章立制。明确“解决一个处遗项目、建立一套处置台账”闭环管理模式，探索建立涉建领域企业“负面清单”制度，联合住建、市场监管等部门建立联合惩戒长效机制，在规划选址、行政审批、登记颁证、执法监察等环节填补制度漏洞7个。