为规范土地整治项目管理，做好补充耕地开发复垦项目实施监管。2月24日，市国土整治中心主任徐毅带领中心全体技术人员，前往昭化区红岩镇金牛村土地开发复垦项目施工现场进行指导。

在听取项目昭化区分局、投资方、施工方、当地党委政府、项目现场代表及监理单位等多方汇报,详细了解当前项目工作进展后，对项目现场施工及项目管理提出要求。一是要做好项目资料管理。在项目施工过程中，要整理完善项目全过程资料，注重资料的逻辑性和完整性，避免出现逻辑混乱、档案缺失的问题，确保在项目竣工时项目内业资料能同步归档。二是要规范项目实施，严把工程质量关。要严格把控材料进场质量及施工质量，严格按照规划设计组织施工，原则上不得进行规划设计变更，确需变更必须严格按项目管理办法有关规定及程序执行。三是要严控项目进度。要按照既定时间节点，倒排工期，挂图作战，在拟开发地块复垦后立即播种，加速推进地块的日常变更调查工作，确保项目早竣工、早验收、早见效。四是要做好项目安全管理。要严格落实安全制度，提高安全意识，完善警示标语，确保人员和机械安全。随后市整治中心的技术人员对项目实施情况进行了检查指导，并提出相关意见。

同时，中心主任徐毅要求中心技术人员要深入学习政策，严格执行“技术指导负责人”制度，按照“巡查监督必有记录，问题整改必有结果”的原则对项目实施进度、工程质量等情况进行监督指导，确保今年我市一批高质量土地开发复垦项目落地落实。