一是强化团队意识，凝聚团队力量。坚持将凝聚合力，作为提升队伍建设的突破口。窗口负责同志带头讲团结、凝合力，积极引导干部职工说实话、讲真话。自觉处理好责权关系，做到一视同仁、平等相待，不搞远近亲疏，自觉听取群众工作意见建议，形成整体合力，为打造过硬的团队，凝心聚力。

二是强化服务意识，完善服务措施。坚持将诚信服务作为履职尽责理念。着力提升服务意识，改善服务方法，依托税收职能，一心一意为纳税人办实事，办好事。认真贯彻税务总局《纳税服务规范2.0版》，优化办税流程，简化审批程序，降低办税成本，减少审批手续和审批环节，由原来“大厅受理、管理所审核、税政股审批、主管领导把关”的操作流程简化为“窗口受理、窗口办结”，避免纳税人多头跑，多头找的麻烦。

三是增强效能意识，提高服务质效。把干部个人业绩细化到绩效考核管理中，形成人人参与绩效，个个关心绩效。对绩效考评落后的还将对相关责任人进行诫勉谈话，不断增强工作紧迫感、责任感，形成争着干、比着干、拼着干的工作氛围。

四是强化创新意识，锤炼创新本领。坚持把增强创新作为推动队伍建设的动力源，积极适应税收新常态。积极引导干部职工增强竞争意识，树立纵横比对，找准差距，挖掘潜能，敢于争先创优，敢为人先，敢当排头兵的理念，不断提升创新本领。