（1） 专班专人把脉问诊。组建产业项目、经济运行、要素保障等9个工作专班，每个专班实行“一名区领导挂帅、一个部门主攻、一批部门协同攻坚”的工作机制，联合园区全面摸排、梳理企业发展过程中的各项问题，按照“一企一表”，根据问题的轻重缓急情况制定企业发展问题表，动态更新。截至目前，收集登记企业原材料供应、融资、电力保障等问题126个。

（2） 专业指导排忧解难。选派年轻干部到产业链驻企服务，建立“专员+专线”对接服务机制，为企业精准提供问题反馈、政策咨询、业务办理等全过程全方位服务。针对企业诉求问题，定期召开服务企业专题会议，对接相关部门单位，及时研究解决制约企业项目发展的瓶颈问题。今年以来，解决企业困难诉求82个，新培育四川君安天源、四川豪运药业等4家专精特新中小企业。

（3） 走访督查跟踪问效。健全企业难题收集、交办督办、评价反馈的联动处置机制。对全区131家规上企业开展集中走访督查服务企业工作进展情况，通过听企业负责人介绍情况、与企业管理人员进行座谈、现场查看等掌握各部门单位开展服务企业工作情况，即时统计问题办理状态，并根据不同状态进行梳理、提示和预警。截至目前，开展集中走访活动3次，发送问题解决进度提示函6次。