进一步强化部门支出绩效意识，强化全过程预算绩效管理，区财政局组织全区各部门（单位）完成1-7月绩效运行自行监控工作，实现“资金跟着项目走、项目跟着绩效走”的动态管理模式。

一是统筹部署，全面覆盖。印发《关于开展2025年度预算绩效运行监控工作的通知》，要求全区各部门（单位）在预算管理一体化系统中对本单位所有项目（资金）进行绩效监控并填报数据，确保监控“无死角、无漏洞、无盲区”。

二是严格审核，提升质量。依托财政预算管理一体化系统，对1至7月项目预算执行进度、绩效目标完成情况、资金使用合规性等进行全面“体检”，确保资金流向清晰、执行过程可控。针对监控中发现的问题，逐项梳理原因并整改。

三是盯紧问题，及时纠偏。对项目执行情况不好与绩效目标存在偏差的项目，区财政局及时予以提示，督促部门对项目目标完成的可能性进行预判，及时采取措施分类处置，确保绩效目标如期保质保量实现。

下一步区财政局将充分发挥绩效目标运行监控的“纠偏止损”作用，确保项目绩效目标发挥引导效力，提高绩效监控工作质效。同时将运行监控结果作为下一年度申请预算的重要依据，科学谋划年度工作安排，提高财政资金的使用效益。