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（1）强化队伍。建立园区代办服务站，确定五大园区专职代办员5名、相关部门联系人1名和兼职代办人员2名，推行AB岗工作制，无偿帮办代办项目建设运行全流程手续。定期组织统一培训、考核，合格发证，持证上岗，并通过“以工代训”方式进行强化训练，组织开展代办岗位大练兵。
（2）精准服务。根据企业情况梳理形成项目建设清单，量身定制个性化服务方案，实行定人、定时服务，服务事项涉及对各部门的，召开联席会议，集中研究、会审会签。建立代办服务台账，动态跟踪回访服务评价，定期对评价结果分析、总结、整改，提高服务的精准性和针对性。
（3）提升质效。建立部门横向协作、园区指挥部纵向联动、业务闭环办理的代办服务模式，推行限时办结制，实行延时服务、预约服务、上门服务和双休日、节假日办理通道，压缩审批时限，实现节能审查受理、土地出让120个工作日办结，竣工验收手续10个工作日办结。