广元市审计局以“科学规范提升年”行动为契机，创新构建“一单四审三评”审计项目质量评价体系，实现决策过程全程可追溯、审计质量全程可量化、科室业绩全程可考核，为审计质量筑牢“防护堤坝”。

“一单管总”，把好问题“入口关”。将审计发现问题全部纳入“问题清单”，确保清单之外无问题。同时，清单全面呈现审计组、被审计单位、相关科室、审理机构、班子成员等五方意见，做到决策过程可追溯、质量高低可量化，从源头筑牢审计问题管控的“第一道防线”。

“四审定质”，织密质量“防护网”。建立“审计组初审-牵头科室复审-审理会审理-局业务会审定”的四级审定机制，层层把关、环环相扣。审计组聚焦“依法审计、事项完成、问题上报、事实表述、证据充分、底稿规范”六大要点初审，夯实审计质量基础。业务科室围绕“目标实现、方案执行、问题处置、事实数据、证据适当、定性处理、意见采纳”七项标准复审，强化专业把关。审理会紧盯“事项完成、程序合规、事实清楚、证据充分、法规适用、程序合法”六大维度审理，确保结论合法合规。局业务会对结果文书和“问题清单”逐一审定，守好质量管控的“最后一道防线”。

“三评提质”，激活效能“动力源”。制定《审前调查评分表》，对每个审计项目审前调查和实施方案编制情况由局业务会逐一打分评定，合格者方可进场开展审计；制定《审计项目质量评分表》，按照项目审深审透、问题清仓见底、建议务实管用、成果充分彰显的标准，由局业务会逐一打分评定；制定《审后复盘评分表》，按照审后复盘经验总结到位、教训剖析到位、启示提炼到位的标准，由局业务会对每个审计项目审后复盘逐一打分评定，评分结果纳入科室绩效考评，并作为优秀审计项目推选的重要依据，形成“以评促审、以评提质”的良性循环。今年以来，审计发现问题个数、审计移送事项同比分别增长30.25%、50%，全市审计质效实现跨越式提升。